有人说，2006年可以称为印刷标准年。在这一年，印刷业内的各个环节都对标准化问题展开了轰轰烈烈的讨论。同时，标准化实践工作也一并展开。从2006年1月开始，在全国印刷标准化技术委员会的大力推动下，全国陆续有4个印刷标准化试验与推广基地挂牌。

　　虽然并未达到“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的地步，但以上4个标准化基地的建立，至少点燃了印刷标准化道路上的星星之火。

　　星星之火

　　目前，中国印刷标准化建设可以用4个字“百事待兴”来概括。此前，标准制定过程以政府为主导，企业参与标准化工作较少，积极性不高。而在国际印刷标准化领域更是多半处于追随者的位置，很少直接参与。

　　然而，在最近一两年中，这种情形发生了转变，中国印刷企业逐渐觉醒。同时，在印刷标委会和行业的协同努力下，一种与企业相结合的全新合作模式出现。这就是依托企业的生产实践，将企业的需求与印刷标准化工作相结合的“印刷标准化试验与推广基地”体系。

　　自2005年起，印刷标委会就曾经考虑过如何将印刷标准化与企业生产实际相结合的问题。经与雅昌企业（集团）有限公司接触后，双方就合作问题进行了探讨。当时的想法是通过建立试验基地的形式，在标准的制定、标准化测试工具、印刷原辅材料的标准化及推广雅昌成熟的胶印标准化经验等方面进行合作。2006年1月10日，首个“印刷标准化（胶印）技术应用研究与推广基地”在雅昌（北京）印刷有限公司正式挂牌成立，此举拉开了建立印刷标准化试验基地的序幕。

　　2006年3月，北京多彩印刷有限公司建立了“立体印刷标准化试验与推广基地”，印刷标委会依托该基地展开组建“立体印刷标准化工作组”的工作。

　　2006年9月5日，“全国包装印刷标准化试验与推广基地”在星光集团星光（苏州）印刷有限公司正式挂牌。星光集团有限公司自2005年起连续举办两届“以全球化思维探讨印刷行业标准”的大型论坛，对标准化工作十分重视。星光集团的加入，一方面标志着我国标准化事业在与企业联合开展标准化工作方面上了一个新的台阶，另一方面也使印刷标准化基地的分布向更均衡的方向发展，为印刷标准化基地进入包装印刷等领域做出了尝试。

　　2006年9月13日，“全国包装印刷标准化科研与技术推广基地”于鹤山雅图仕印刷有限公司成立。多年来，鹤山雅图仕的标准化管理和工艺流程标准化一直处于领先地位，印刷原辅材料检测、印刷设备日常维护管理、印刷工艺创新、产品使用环境模拟等方面尤为突出。这一基地的建立，对于持续提升国内包装印刷标准化水平有着十分重要的作用。

　　4个基地若放在全国数量繁多的印刷企业中，只称得上星星之火。它们的创立却向业界传递了一个信息：一种崭新的合作模式已经建立，一个印刷标准化的新时代已经降临。星星之火，终可燎原。

　　摸着石头过河

　　标准化基地的建成是一种崭新的合作模式，以前从未有过类似的范例。那么，这种合作是如何进行的呢？用全国印刷标准化委员会秘书长李安的话来说，“我们是摸着石头过河”，一步一步，试探着前进。

　　“现在我国的印刷标准在很多方面都是空白。”李安秘书长感叹。标准化工作是一个长期而艰巨的工作，建立印刷标准化试验与推广基地的目的，是为了摸索出适合我国标准化需要的、适合我国特点的印刷标准化模式。因此，要根据不同企业的自身特点，建立不同的基地。如雅昌以胶印为主，多彩以立体印刷为主，星光集团和鹤山雅图仕则以包装印刷为主。

　　以星光集团为例，目前的合作范围主要包括：①双方协同有关单位研究制修订中国包装印刷方面的相关标准；②推动包装印刷标准的推广、应用以及相关培训；③开展包装印刷原材料、印刷工艺、机器设备等方面的实验验证工作；④开发推广与包装印刷标准化有关的工具。

　　除了包装印刷标准相关的工作外，星光集团与印刷标委会之间还有其他的合作项目，其中包括：①以双方合作为依托，开展对外交流合作，力争在国际标准制定中逐渐掌握主动权；②创建和设立“中国印刷标准化社会基金”，推动印刷标准化基础工作的开展；③每年合作举办“以全球化思维探讨印刷行业标准”研讨会。

　　从零开始，从无到有。印刷标委会准备将印刷标准化基地模式在全国范围内进行推广，建立不同印刷领域、不同类型（如各类印刷企业；印刷设备、印刷原辅材料、标准化试验检测设备和工具；大专院校等）标准化基地。

　　摸索适合中国国情的印刷标准化技术和管理手段则是标准化工作的第一步，待条件成熟，这些基地将作为依托，在其基础上组建相应的印刷标准化工作组、分技术委员会、印刷标准化产业联盟、印刷标准化社会基金等标准化组织，开展印刷技术标准体系认证工作。

　　在合作过程中，后续工作的开展、具体项目的开发、资源的有效利用、印刷标委会与企业的沟通，企业之间的交流等问题都显得十分重要。李安秘书长表示，这些问题将在今后的工作中逐步探讨，通过实践逐步修正。

　　从“政府买单”到“企业买单”

　　标准化基地的建立，其意义不仅在于我国印刷标准化工作得到了进一步发展，其更深一层的意义在于，它创造了我国印刷标准化工作的新局面，转变了标准化工作的观念。

　　在以前，标准被定义为“管理企业的工具”，而现在则被定义为“满足企业发展需求”。印刷标准化的工作运作方式转为市场化，以市场为主体。换言之，由从前的“政府买单”转变为“企业买单”。

　　从政府买单转变为企业买单原因有二：其一，政府用于标准方面可支配的资金有限，印刷行业涉及领域广，空白多，需要企业的参与以弥补资金的不足；其二，企业参与制定，可以避免标准制定与市场脱节、标准与生产脱节。

　　这种转变的产生并非偶然，从政府的角度看，国家标准化管理委员会于2006年提出的12项举措中，前两项就特别指出：“形成以企业为主体与国际标准和国家标准制定的新机制”；“形成以龙头企业的专家为主体参与国际、国内标准化技术委员会、分技术委员会和工作组的新机制”。国家标准委对企业参与标准化工作的高度重视由此可见。

　　而从企业的角度看，已经有一批企业感受到了印刷标准化变革的气息，以印刷企业的身份，积极主动地参与印刷行业的标准化活动。这与政府的想法不谋而合。

　　怎样的企业才具有“买单”的资格？亦是目前需要我们考虑的问题。国际上，流传“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖标准”的说法，按照这一说法，谁掌握了标准的制定，谁就掌握了市场。然而遗憾的是，中国印刷企业并没有完全意识到这一点，同时行业环境与国外相比亦有很大差别。目前来讲，在中国成为印刷标准化工作骨干的企业至少需要满足以下条件：

　　①在相关领域成为龙头企业或技术领先者；

　　②有通过印刷标准化提升产品质量的强烈意识；

　　③对印刷标准化的艰巨性、复杂性和长期性具有一定的认识。

　　企业买单，亦不可能一步到位。任何印刷技术和管理标准化的工作都需要付出大量的时间、精力、人力、物力和财力。这是一个循序渐进的过程，绝非一朝一夕可以达成。况且我国在印刷标准化方面的基础工作欠缺严重。因此，目前的第一步应是从基础工作做起，搜集各类基础原材料数据并对其进行测试，开发大量测试方法及工具，完成一大批标准的编制和出版工作等。

　　李安秘书长表示，印刷标准化试验与推广基地将是一个长期的建设工作，需要大量有志于我国印刷标准化事业的印刷企业参与。这些企业包含了整个印刷供应链中的每一个成员，只有在他们的支持下，印刷标准化的追求才能取得成功。